트위터

  • 트위터가 339명을 해고함. 2015년 10월 [1]
    • 트위터는 이전 분기 직원수가 4,100명 이었음.
    • 해고한 339명은 전체 직원수의 약 8%
    • 그리고 일주일 후 (살아)남은 직원들에게 Jack Dorsey 자신의 주식 1/3 을(약 2,200억원) 분배했다. [2]
    • 상욱: 이 두 선택(해고와 주식 재분배)은 직원들의 “동기”가 무엇보다 중요하다는 jack dorsey 의 판단으로 생각한다.
      • 나는 회사의 성공은 “사람” x “동기” 라고 생각한다.
      • 능력 있는 사람들로 채워져 있고, 헌신할 동기가 있으면 성공한다.
        • (가장 큰 동기는 존경하는 사람들로 둘러싸여 있는 환경이 아닐까?)
  • 트위터 2015 3Q 실적 [3]
    • 매출: YoY 58% (약 6,570억원)
    • 광고매출: YoY 60% (약 5,924억원)
    • 광고매출의 86% 가 모바일.
    • MAU: YoY 11%, 3억2천만명
    • 미국 내 TV광고 계획.

네이버, LINE

  • 네이버 2015 3Q 실적
  • 매출: YoY 20% (8397억원) [4]
  • 영업이익: YoY 5.6% (1995억원)
  • 영업이익률: 23.8%
  • 상욱: PC매출은 정체지만 크게 줄지는 않아 보임.
    • PC매출이 정체상태에서 모바일 매출이 성장함.
  • LINE 전체 매출은 322억엔 (약 3,030 억원) YoY 35% [5]
    • MAU: 전체 2억1,200만명
    • 인도네시아의 점유율을 꾸준히 올리고 있다는 대표의 발언.
    • 라인 매출 비중은 게임(41%) > 광고(30%) > 스티커(24%) > 기타
    • 스탬프 매출이 증가함. (공식 스탬프, 크리에이터 스탬프 모두)
    • 광고사업에서는 동영상 시청에 대한 인센티브형 광고 실험이 주목할만 하다고 생각함.
    • 게임사업에서는 원피스(ANI)를 주제로한 게임을 대만, 홍콩에 출시하여 대만 앱스토어 매출 순위 1위라는 사실은 주목할만 함.
  • LINE MUSIC: 다운로드 860만, MAU 400만명
  • B612: 다운로드 1억, MAU 5,000만명
  • LINE 바이트: 600만명 가입. 아르바이트 구인 서비스. TV광고를 하면서 적극적으로 마케팅중.
  • LINE 만화: 2015년 10월 말. 만화 출판 시장에 진출. 구입하면 만화의 LINE 스탬프를 무료로 다운로드.
  • 네이버 커넥트 2015 (컨퍼런스) [6]
    • 별 내용 없었다.

카카오

  • 카카오 2015 3Q 실적 [7]
    • 매출: YoY 4% (2,296억원)
    • 영업이익: YoY -47% (162억원)
    • 광고매출: YoY 1% (1,429억원)
    • 게임매출: YoY -24% (514억원)
    • 매출비중: 광고(62%) > 게임(22%) > 기타(9%) > 커머스(7%)
    • 모바일매출은 총 매출의 56%
  • 대리운전 시장규모는 2.5조원 이고, 시장점유율 40%, 수수료 10% 로 가정하면 연 수익 1,000억원 예상함. [8]

페이스북

  • 2015 3Q 실적 [9]
    • 매출: YoY 40.5% (약 5.1조원)
    • 매출의 95% 는 광고 매출.
      • 상욱: 역시 모바일 SNS 도 광고 수익에 의존함. BM은 변하지 않았음.
    • 광고 매출의 78% 는 모바일 매출. (전년 동기 66%)
    • 페이스북 직원수는 12,000명 (YoY 42%)
    • MAU: 15.5억명
    • DAU: 10.1억명
      • 상욱: 즉, DAU/MAU 는 65% 이상이라는 얘기.
    • 미국 이외 지역에서 매출의 절반 이상이 나옴.
    • 페이스북에서 동영상 재생: 하루 평균 5억명이 80억회 재생
      • 페이스북 동영상 광고에 대한 언급:
        • 최근 닐슨의 조사에 따르면, TV광고와 페이스북 광고를 병행하는 것이 광고효과가 더 크고 브랜드에 대한 호감도가 올라간다고 함.
        • TRP(Target Rating Point) 를 도입하여 TV광고와 마찬가지로 집행/효과측정 가능해짐.
    • 인스타그램: MAU 4억명. 하루 8,000만개 이상의 사진이 공유.
    • WhatsApp: MAU 9억명
    • Messenger: MAU 7억명
  • 전세계 SNS 광고 매출 순위 [10]
    • 페이스북(65.8%) > 트위터(9.7%) > 링크드인(3.2%)

구글

  • 2015 3Q 실적 [11]
    • 매출: YoY 13% (약 21.9조원)
    • 광고매출: YoY 13% (약 19.6조원)
    • 성장 이유: 모바일 검색, 유튜브, Programmatic 광고
  • 구글의 모바일 검색이 데스크탑 검색을 2015년 여름에 처음으로 넘어섰다. [12]

텐센트

  • 2015 3Q 실적 [13]
    • 매출: YoY 34% (약 4.8조원)
    • 영업이익: YoY 37% (약 1.9조원)
    • 광고매출: YoY 102% (약 9060억원)
      • 브랜드광고: YoY 67% (약 4682억원)
        • 성장 이유: 동영상과 뉴스 플랫폼의 성장.
      • 성과형광고: YoY 160% (약 4377억원)
  • 텐센트가 발표한 위챗 관련 데이터 WeChat Life Report [14]
    • reading habits 을 주목할 필요가 있음. 아주 유용한 자료.

광고 차단

  • 애플은 iOS9 에서 광고 차단앱을 만들 수 있는 기능(Content Blocking)을 추가했다. 2015 Apple [15]
    • 모바일 디스플레이 광고 클릭의 50% 는 의도하지 않은 클릭이다. 2015 Google [16]
    • 2015년 Ad Blocker 때문에 발생한 매출 손실이 £14bn 로 예측됨. 2015 ExchangeWire [17]
    • 광고차단(adblock) 을 사용하는 사람은 미국 사용자의 15% 이다. [18]
    • 광고차단(adblock) 을 사용하는 사람은 한국 사용자의 2% 이다.
    • iOS9 의 광고 차단 기능과 이 기능을 사용한 광고 차단 앱의 영향은 과장되어 있다. 2015 UBS [19]
      • 이유:
        • (네이티브)앱의 광고는 차단되지 않는다.
          • 모바일 광고 수익의 대부분은 앱 내부 광고이지 모바일 웹의 광고가 아니다.
        • 차단 되는 것은 Safari 브라우저만 이다.
          • Web 트래픽 중 Safari 의 비중은 22% 이다.
        • 설정이 필요하다.
          • 광고차단앱을 받아서 환경설정을 변경해야 한다.
        • 64비트 단말에서만 작동한다.
          • iPhone5s, iPhone6, iPhone6s 에서 동작하고 오래된 아이폰이나 아이패드에선 동작하지 않는다.
      • UBS 의 추측은 iOS9 광고 차단 기능 때문에 발생하는 매체의 손해는 10억 달러.
        • 이것은 전세계 디지털 광고비의 0.5% 모바일 광고의 1.3% 에 불과함.
        • Safari 의 광고 차단의 비율은 높게 잡아도 20%
    • 내 생각에
      • “설치만 하면 광고가 없어진다” 는 슬로건은 매우 매력적이다.
      • 몇몇의 매체는 광고를 엄격히 검수하여 품질을 관리했지만
      • 몇몇의 매체는 나쁜 광고를 허용 했다.
      • 나쁜 광고는 사용자의 인터넷을 느리게 만들고 배터리를 더 소모시켰다.
      • 결과적으로 광고 차단앱은 성장하고 있고, 광고 업계의 실패다.
      • 우리는 정말 더 나은 세상을 만들고 있는 걸까.

내 생각

  • 모바일에서 어떻게 수익화를 할 것인가를 3년 전에는 아무도 답을 못 찾았다.
    • 하지만 지금은 답이 나와 있다.
    • 페이스북, 네이버의 라인, 텐센트의 WeChat 등 모두 하나로 수렴했다.
    • 이미 모범답안이 있고, 답안지를 보면서 시험을 치는데도 실패하는 것은 비정상이다.
  • 회사는 언제나 위기를 얘기하고.
    • 예외 없이 선택과 집중, 개혁, 변화, 그리고 잘하자. 라는 식의 하나마나한 얘기들이 나온다.
    • 물론 밥을 먹으면 배부르고, 열심히 하면 성공하지.
    • 가장 중요한 것이 빠져 있는 게 아닐까?
  • 요즘 이 바닥은 갈수록 사용자의 정보를 탐욕스럽게 빨아들이는 일을 고민하는 것 같다.
    • 사용자에게 더 재밌는 컨텐츠, 유용한 정보를 주는 것 같지만.
    • 사실은 TV도, PC도, 스마트폰도 수십만 원 짜리 광고판을 집집마다 설치하게 하는 일이다.
    • 컨텐츠가 주도하는 것 같지만 사실은 광고가 주도한다.
    • 페이스북도 구글도 네이버도 텐센트도 모두 서비스의 변화를 보면 광고가 서비스를 리드한다.
    • 광고하기 쉽도록, 그래서 더 많은 이익창출을 하도록 서비스를 변화하고 정보를 이용한다.
    • 그래서 새롭게 만들어지는 부가가치는 도대체 무엇일까.